Leader_Finden_Bilden_Evaluieren

__Sich die Besten leisten:
Strametz
Leader's Thinking

__»Executive Thinking« macht uns im HR-Bereich zu jenem Anbieter in Österreich, der sich entscheidend vom übrigen Markt unterscheidet. Strukturell durch bewusste Schlankheit und Flexibilität, methodisch durch den ­Verzicht auf standardisierte Verfahren oder (vor)schnelle ­Ergebnisse.

Ob im Recruiting, im Training oder in der Diagnostik – Sie können sich in Ihrem Unternehmen schließlich nur die Besten leisten. [mehr]

__Was die Besten leisten:
Strametz
Leader's Acting

__Unsere Qualität kommt nicht aus der Breite des Angebots, sondern aus der Weite unseres Knowhows & unserer Erfahrung. Wir wissen genau, was wir wie für Sie tun können. Sie sind kein x-beliebiger Kunde, der alle Ebenen unseres Unternehmens durchlaufen muss, sondern werden exklusiv von den beiden Partnern durch das gesamte Projekt begleitet.

Das bedeutet: Sie kennen uns persönlich und wir kennen uns aus. [zurück]

__Wir verhalten
uns lieber
auffällig
unzufällig.

__Weil wir uns im  Headhunting nicht auf Zufall und Konsorten ­verlassen können, machen wir Sie auch nicht davon abhängig. Und wie mit durchdachten Prozessen, können Sie von Anfang an mit fixen Kosten rechnen – ganz ohne Jahresgehaltsprozente oder Erfolgshonorare.

__Eitelkeit macht
schön, aber 
nicht zwingend
erfolgreich.

__In Sachen Recruiting, in einem Bereich, bei dem es wie in keinem anderen um Strategie, Empathie & ums Verstehen geht. Es ist nicht entscheidend, dass Sie sich oder wir uns großformatig gedruckt sehen. Selbstbeweihräucherung war generell noch nie ein guter Berater

__Aus der
Stille
kommen lauter
Ideen.

__Gerade in einem Bereich, der wie Headhunting strikte Diskretion verlangt, ist lautes & unüberlegtes Rumposaunen kein Thema. Feine Konzepte für Ihre Recruitingaufgaben basieren auf weit mehr Knowhow als Hüftschüsse in XING und facebook. Weil wir die Besten suchen, nicht die Erstbesten.

__Ein starker
Partner 
schafft starkes 
Vertrauen.

__Was für Kunden gilt, gilt auch für deren ­potentielle Mitarbeiter: Transparenz und Diskretion, Fairness & Augenhöhe im gesamten Prozess. Denn nur die funktionierende Wechselbeziehung zwischen Unternehmen und Bewerber ist die Grundlage der Zufriedenheit aller Beteiligten.

__Unser geheimer 
Auftrag
bleibt streng
transparent.

__So groß kann der Heuhaufen gar nicht sein, dass wir nicht den richtigen Stecknadelkopf für Sie finden. Ganz wesentlich dabei: Völlige Transparenz der Kosten schon vorab, der Prozesse in jeder Projektphase, der ­zeitlichen Abläufe sowie Ihrer Betreuer im Unternehmen.

__Glück macht 
Sie und uns
nicht
Glücklich.

__Der Boden, auf dem wir stets bleiben, ist niemals doppelt. Wir zaubern niemanden aus dem Hut, sondern gehen sensibel vor. Wir kennen nicht alle potentiellen KandidatInnen. Aber wir lernen sie für Sie kennen – basierend auf branchenübergreifenden, kreativen Lösungsansätzen.

__Wo der erste 
Eindruck zählt, 
dort trügt
oft der Schein.

__Künstliche Situationen schaffen in der Regel künstliche Abbilder und es bleibt unklar, was nun echt ist und was gespielt. Unser Simulator garantiert realitätsnahe Schlüsse – ein entscheidendes Kriterium bei der Evaluierung & Optimierung von bestehenden Positionen.

__Mit dem
richtigen
Mass ans Ziel 
kommen.

__So einzigartig wie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter, so einzigartig muss auch Ihr Trainingsdesign sein. Unser Führungssimulator ist exakt auf die erarbeiteten Anforderungen zugeschnitten und ermöglicht Erfahrungslernen auf hohem und realem Niveau.

__Der Kleine ­
versteht die
Welt.
Der Grosse
kostet sie.

__Transkontinentale Strukturen, globale Netzwerke, Videokonferenzen. Das ist die eine Welt. Unsere Welt ist effizient, persönlich, qualitativ mindestens ebenbürtig, preislich jedoch weit schlanker. Wir sind klein im besten aller Sinne, aber groß im Denken und im Ergebnis.

__Seit jeher
eine stets
Verlässliche 
Stütze.

__Sich aufeinander (und auf den anderen) verlassen zu können, das ist seit jeher die Grundlage unserer Arbeit. Dass dies nicht nur nach innen ganz groß ­geschrieben wird, sondern auch in ­unseren Außenbeziehungen gelebtes Prinzip bleibt, brauchen wir nicht ­speziell zu erwähnen. Das merken Sie ohnehin sofort.

__Sören
Buschmann  GF_Partner

__Karriere

_Seit 2000 bei Strametz & Partner, davor bei buschmann & partners

_Diplom Tourismuskaufmann

_Seit 12 Jahren Geschäftsführer in der Unternehmensberatung.
Davor mehrjähringe Erfahrung in leitenden Positionen in verschiedenen Branchen

__Kernkompetenzen

  • +Executive Consulting
  • +HR Strategy & HR Marketing
  • +Merger Management und HR Due Diligence
  • +Sales Performance

__Verantwortung

  • +Sales
  • +Marketing
  • +PR
  • +Werbung
  • +Niederlassungen & Beteiligungen

__Hannes
Gsellmann  GF_Partner

__Karriere

_Magister, Betriebswirtschaft

_Seit 2002 bei Strametz & Partner, davor bei LAUFEN Austria, Phoenix Personalberatung, ime Management Consulting

_Seit 22 Jahren im HR-Bereich tätig, seit 17 Jahren in der Personalberatung.
War HR-Manager in der Industrie, Senior Consultant, Geschäftsführer & Partner

__Kernkompetenzen

  • +Executive Search
  • +Leadership Excellence
  • +High Potential Programs
  • +Simulationen
  • +Audits & Assessments
  • +HR Management

__Verantwortung

  • +Operations (Consultants, Research)
  • +Tools
  • +Knowledge-Management
  • +Innovation & Produktentwicklung

__ Wir bei Strametz und
Partner arbeiten
leider diskret, lieber
Mitbewerb.

__Und: Wir arbeiten für Sie diskret, lieber Kunde & Interessent.
Willkommen bei Strametz & Partner.

Jobs
_Sie können sich nur die Besten leisten.